3851人看过
为落实蜀道集团《审计整改督促工作管理办法》，切实提高建设管理水平，建立审计问题整改工作长效机制，受蜀道高速集团主要领导委托，3月15日，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵组织召开泸永公司过程控制审计整改约谈会。会上，泸永公司就过控审计报告中提出问题的整改情况进行汇报。
刘应贵肯定了泸永公司在建设管理工作上付出的努力以及为集团高质量发展作出的贡献。同时，对审计整改工作提出四点要求：一是要提高认识、落实整改，充分认识审计整改工作的重要性，明确审计整改管理主体，落实审计整改管理工作责任。二是要建立台账、有序推进，建立健全审计问题整改台账，分类分阶段推进审计整改工作。三是要强化监督、落实考核，加强对审计问题整改过程的监督检查，将审计问题整改情况纳入年度考核，避免口头整改、文件整改。四是要心系职工、关爱职工，树立“项目成功，职工成才”的理念，加强职工教育培训，提高职工工作的主动性。
蜀道高速集团审计法务部，泸永公司领导班子成员及相关中层管理人员参加会议。
