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为落实蜀道集团《审计整改督促工作管理办法》，切实提高建设管理水平，受蜀道高速集团主要领导的委托，2月9日，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵组织召开乐汉公司过程控制审计整改约谈会。乐汉公司就过控审计报告中提出问题的整改情况进行汇报。
会上，刘应贵肯定了乐汉公司在建设管理上做出的努力及为集团高质量发展做出的贡献。同时，对审计整改工作提出三点要求：一是要提高审计整改工作的认识，明确审计整改管理主体，落实审计整改管理工作。二是要提升项目的建设管理水平，转变管理理念，创新管理模式，分类别分阶段推进审计整改。三是要推动审计整改，促进职工成长，树立“项目成功，职工成才”的理念，加强职工能力水平的培养，提升职工工作的主动性。
蜀道高速集团审计法务部，乐汉公司领导班子成员及相关中层管理人员参加会议。
