9月29日，蜀道集团召开2022年三季度生产经营分析会，总结前三季度工作，安排部署四季度重点任务。会后，蜀道高速集团宜泸宜叙公司认真学习深刻领会蜀道集团三季度生产经营分析会精神，将思想和行动统一到集团公司决策部署上来，积极响应集团公司“决战四季度、大干一百天”号召，保证公司年度各项目标任务圆满完成。

多措并举，确保完成各项生产经营目标

坚持“目标不变、标准不降”的原则，“开源”“节流”两手抓，在沿线资源“创收创效”上做文章，加快推进宜宾大学城互通、酒都互通政企合作项目和宜泸高速临港管理中心招租工作，抓紧抓实经营提质增效，推动降本增效转化为效益提升。

坚持问题导向，着力补短板、强弱项，深挖“交通+”潜力，精心做好目标任务分解落实，强化预算执行动态监测，加强收费稽查打逃工作，多管齐下，确保完成年度生产经营目标任务。

真抓实干，全面完成各项年度重点工作

按照公司全年重点工作任务目标，进一步细化分解落实、明确时间节点，真抓实干，加强督办和绩效考核，确保南溪长江大桥健康监测系统建设、服务区充电桩建设、申报交通运输行业安全标准化二级企业、制定《内控管理手册》等年度重点工作任务在四季度高质量完成。

慎终如始，持续抓好安全环保和疫情防控工作

紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，慎终如始抓好安全环保和疫情防控工作，坚决守住安全生产、生态环境保护和疫情防控防线，确保“二十大”期间不发生安全生产责任事故，保障公司安全生产形势稳定。 

防微杜渐，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作

坚持防微杜渐，严格贯彻落实中央八项规定精神，按照蜀道集团纪委规范差旅费、津补贴等相关费用管理要求，认真开展自省自查自纠，同时做好蜀道集团党委巡查整改工作，增强公司全体干部拒腐防变能力，营造风清气正的良好氛围。