12月5日，在正式完成营达高速四方代管协议签订后的第一时间，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波一行到营达高速看望慰问一线干部职工，并开展安全运营管理调研工作。

肖波一行先后深入营达高速大庙收费站、涌兴服务区、铁山收费站和营达管理处驻地，现场查看收费站房建和供配电、污水处理、消防设施设备以及服务区应急仓库、商超、加油站等，认真听取了营达管理处营运管理和遗留问题情况汇报，详细了解一线干部职工薪酬待遇、思想状况和工作情况等，并对后续工作提出明确要求。

肖波强调，一要进一步加强团队建设。巴广渝公司领导班子要加强对营达管理处干部职工的关心关爱，让所有员工尽快完成身份适应和团队融入，给营达管理处广大职工施展才华提供更广阔的舞台，推动巴广渝、广安绕城、营达深度融合，共同发展。二要加快遗留问题处理。要进一步厘清责任边界，梳理问题清单，明确处置方案，加快问题整改。特别是涉及安全、环保的相关问题，要迅速行动、立即整改。三要持续优化管理效能。以“三定”原则压实责任，凝聚合力，确保完成年度目标任务，持续提升企业内部管理效率，全面落实标准化、规范化、精细化管理要求。四要注重亮点特色打造。以铁山收费站主题文化打造为抓手，切实做好运营品牌文化建设，不断增强企业凝聚力和战斗力。五要不断筑牢安全环保工作基础。全面加强安全、环保意识教育，严格落实各项工作要求，重点强化日常养护、机电运维、收费运营、稽查打逃和服务区管理等基础工作，不断提升道路本质安全和环境保护工作水平，持续为过往司乘人员提供畅安舒美的道路出行服务。

蜀道高速集团办公室、安全环保部、运营管理部相关人员，巴广渝公司领导班子成员、相关部门负责人陪同调研。