优化考核内容。提高政治站位，对标工作要求，结合企业实际梳理印发《所属公司党组织落实党风廉政建设责任制主体责任考核评价表》《所属公司纪委监督责任考核评价指标》，优化精减考核细则，不搞层层加码，突出强化责任意识和担当精神。

改进考核方式。针对13家所属公司驻地分散的实际情况，改变考核方式，组织集中评审，大幅压缩考核时间，提高考核效率。集中评审过程中，一是淡化资料要求，重视日常工作成效评估，检查中仅需要提供全年重点工作关键性支撑材料，避免过度留痕，减轻基层负担。二是发扬“传帮带”，各公司互相交流经验，互晒工作亮点，推动形成不跑偏、不走样、不打折的一致工作标准。三是及时反馈评审情况，组织评审会，结合考核中暴露的薄弱环节，及时反馈突出问题和共性问题，聚焦提质增效查摆问题、厘清思路、细化工作措施，进一步以考促干。

严肃考核纪律。考核实施前成立工作组，明确考核要求及注意事项，规范考核评审流程，统一考核尺度标准，集中研判考核结果，确保公平公正。强化考核结果运用，把考核结果与评优评先、绩效薪酬挂钩，推动各级党组织、纪检组织和党员领导干部认真履职尽责。