时间坐标镌刻奋斗足迹，梦想征程闪耀如磐初心。一年来，蜀道高速集团纪委在驻集团纪检监察组（集团纪委）和公司党委的坚强领导下，团结带领各级纪检组织和广大纪检干部，聚焦主责主业，一体推进“三不腐”建设，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，持续为公司圆满完成年度目标任务提供坚强保障。

扛牢政治责任，精准有效开展政治监督

思想统一是政治统一、行动统一的基础。

这一年，我们始终将全面系统学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想摆在首位，不断强化理论武装，严格落实“第一议题”制度，扎实开展党纪学习教育，带动纪检干部筑牢信仰之基、补足精神之钙。不断将学习成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

这一年，我们围绕深入学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神，紧盯意识形态、安全质量等扎实开展监督。建立“三重一大”事项监督台账，通过会议监督，督促落实“第一议题”制度、民主集中制，确保执行不偏向、不变通、不走样。

这一年，我们聚焦“关键少数”，紧盯“一把手”和领导班子，逗硬党风廉政建设责任制考核，严把选人用人廉洁关，从严召开全面从严治党专题党委会研判工作形势，督促落实管党治党政治责任。

这一年，我们围绕公司发展大局，以有力的监督保执行、促落实。参与审计移交问题核查，严格安全事故调查，会同梳理安全事故调查程序模板，形成规范指引。对安全生产履职不到位，造成安全隐患，情节严重的干部职工立案查处，通报批评，推动形成真管真严、敢管敢严、长管长严的工作格局。联合路桥集团纪委开展“大干六十天、打赢收官战”专项检查，助力冲刺年底目标任务。

织密监督网络，着力提升监督治理效能

志不求易者成，事不避难者进。从强化监督“基本职责、第一职责”理念，到加强政治监督、做实日常监督，到促进各类监督贯通融合，以监督促进治理……对于监督的思考、探索、实践我们从未止步，始终秉持以高质量监督促进高质量发展。

这一年，我们以更实的举措抓牢日常监督，强化作风建设。督促统一公务用餐（车）“扫码支付”，明确日常监督职责范围，让过紧日子成为常态。对日常监督中发现的苗头性、倾向性问题，约谈80余人次，做到早提醒、早教育、早预防。严肃查处“收受红包礼金”“违规发放购物卡”“违规使用公车”等违反中央八项规定精神问题以及违规发文、违规使用公章等工作作风问题；对相关党组织和领导干部履职不到位等问题进行提醒约谈；持续正风肃纪，规范权力运行。

这一年，我们以求精的态度做好专项监督，推动系统施治。聚焦“工程建设领域合同履约”问题，联合审计法务部、建设养护部对4家建设单位开展专项监督，发现问题16个、问题线索2件，给予相关人员不同程度党纪处分和组织处理，有力整治工程建设领域不正之风。

这一年，我们凝心聚力，持续巩固、凝聚本部职能部门监督力量，深化“地企廉洁共建”“一路三方”联建，不断汇聚地方监督力量，上下联动、一内一外、优势互补的“大监督”工作格局已见雏形。

强化办案引领，一体推进“三不腐”建设

坚决打赢反腐败斗争攻坚战持久战，必须始终保持零容忍震慑不变、高压惩治力量常在。

这一年，我们以办案为引领，严肃查处业务审批、工程计量、安全环保、财务支付等领域违纪违规问题，通过规范处置和精准问责，维护了党纪法规的严肃性和公司制度的刚性约束，强化了“不敢腐”的震慑。

办案办的是受处分人的政治生命，必须严格案件标准和质量要求，处理恰如其分，实事求是，让受处分者心服口服。为此，我们扎实开展自查案件自评，完善问题线索处置、案件查办、案件审理的规范流程，指导所属纪检组织规范执纪审查，提高执纪审查质量。

这一年，我们常态化做好查办案件“后半篇文章”。指导督促乐汉公司开展以案促改。用好典型案例“活教材”，内部通报违纪违规典型案例，用身边事教育身边人。全年，各级纪检组织印发《纪律检查建议书》18份，督促修订完善制度134余项；对受处分干部进行教育回访，推动“有错”向“有为”转变。

这一年，我们树牢“一盘棋”思想，统筹所属公司廉洁文化建设，建立“四位一体”廉洁文化宣传教育模式。开展特色家风家教活动、廉洁主题文艺表演和趣味运动会等，年轻职工深度参与，职工家属热力捧场，廉洁文化教育有温度、有活力，更深入人心。

加强自身建设，持续提升队伍战斗力

“请简要分析初核对象赵某的行为，具体违反《中国共产党纪律处分条例》中的哪些规定？”“审查过程中，被审查人王某有不同意见或提出辩解时，应当如何处理？”

我们举办了纪检干部“比武大练兵”。竞赛题目均来自日常监督执纪和审查调查，以比赛的形式促进纪检干部深耕业务知识、提高专业素养。同时，还通过“师带徒”“老带新”等多种方式，全方位提升纪检干部履职能力。

这一年，我们能力锻炼躬耕不辍。组织全体纪检干部到中国政法大学培训，先后抽派18人到省纪委监委、蜀道集团纪委跟案学习，组织纪检干部到本部跟案轮训，纪检干部能力素质不断提升。各所属公司纪委积极主动发现问题线索，7家单位立案审查并处理违纪人员，有效改变了基层纪检组织“零线索、零立案、零查办”的现状。

这一年，我们队伍结构持续优化。通过社会化招聘、内部选拔等方式，充实法律、财会、工程建设经验丰富的纪检干部7名。积极鼓励纪检干部强化学习能力建设，不断提升学历职称和技能水平。目前，专职纪检干部59人，平均年龄约37岁。全员均为本科及以上学历，其中研究生学历11人，占比19%。

这一年，我们内部管理更加规范。通过每季度交流学习会，交流分享经验，统一思想路径，明确流程标准。加大对纪检干部的关心关爱，常态化开展谈心谈话，排忧纾困，激励担当作为。对纪检工作先进集体和个人予以表彰奖励，形成正向激励。

风雨不改凌云志，振衣濯足展襟怀。蜀道高速集团全体纪检干部将锐意进取、奋发前行，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想统领纪检工作，坚定不移将全面从严治党和党的自我革命推向纵深，持续营造、优化政治生态，切实为推动公司建成国内一流的高速公路投资－建设－运营龙头企业做出更大的贡献。