8月30日，蜀道高速集团组织召开高速公路运维管理工作推进会，全面贯彻落实蜀道集团高速公路运维管理工作推进会议精神，安排部署运维管理各项重点任务。蜀道高速集团副总经理鲜峻岭出席会议并讲话。

会议通报了年度重点工作任务、通行费收入、稽核增收、“1+7”数字化平台运行和近期运营管理服务质量考核情况，安排部署了高速公路设计回溯、防灾减灾、路网监测能力优化提升、网络安全服务合同续签、强化视频监控管理和基础设施数字化转型等工作，并征询介绍了运营管理服务质量考评结果运用实施细则和堵漏增收奖励办法。

鲜峻岭就落实会议精神提出三点要求：一是加强组织领导，强化责任落实。各运营公司要统一思想，主要领导要亲自抓、分管领导要具体抓、职能部门要抓落实，掀起“大干金秋九月”的干事热潮，确保在2024年9月30日前完成视频监测优化提升和服务区信息化建设“四个一”工作。二是加强沟通，强化过程管控。要积极协调好内外部关系，发挥运营公司牵头作用，细化过程管理，保障涉路施工安全。三是坚持目标导向、问题导向、结果导向。思想上高度重视，行动上严格落实，结果斗硬考核，确保蜀道高速集团各项重点任务按规定时间节点和要求顺利完成。

蜀道高速集团建设养护部、运营管理部相关负责同志、各运营公司相关领导及部门负责人参会。