2月19日，蜀道集团党委书记、董事长张正红率队到泸渝公司、川南公司调研高速运营管理工作，看望慰问基层一线职工，并组织召开座谈会听取基层一线员工意见与建议。集团公司总工程师、川高公司党委书记、董事长黄兵陪同调研。

张正红一行先后到泸渝公司所属泸永高速玉蟾山收费站、川南公司所属隆纳高速隆昌收费站，详细了解了片区化改革、智慧收费站建设、收费日常管理等情况。张正红与一线职工深入交流，关切询问他们片区化改革和智慧收费实施后的变化，以及工作生活等情况，并代表集团公司向大家的辛勤付出致以诚挚的问候和衷心的感谢。调研期间，张正红主持召开座谈会，分别与收费、路政、服务区一线员工代表进行座谈，逐一听取一线员工对集团改革发展、营运片区化改革、智慧收费等方面的意见和建议，就大家关切的问题进行了回应，并对下步工作提出殷切希望。

张正红指出，交通运维服务是蜀道集团对外展示形象的重要窗口，也是群众出行最切身、最直接的感受，要树牢“安全至上，质量第一，民生为大，效益优先”的发展理念，通过打造更优质的路况，构建更丰富的场景，提供更贴心的服务，最大限度满足人民群众对美好出行的需求，实现“人享其行、物畅其流”。

张正红强调，一要转变理念，融入改革。要主动顺应时代快速发展、群众需求全面提升，以及新技术广泛应用的新形势，积极转变观念，主动应变求变，以开放包容的态度理解顺应改革、拥抱变革。二要积极稳慎，推进改革。要科学统筹把握好改革的路径与方法，特别是要多了解基层情况、多倾听员工的声音，把各项工作做实做好做到位，确保改革积极稳妥有序见实效。三要深耕服务，提质增效。要全面总结好片区化改革和智慧化收费的有益经验，持续探索创新智慧云仓收费等新模式，加快形成一批可借鉴、可复制、可推广的经验做法，不断提升运营管理品质和服务水平。四要关心关爱，搭好平台。运营单位要落实好关心关爱政策，多搭建平台听取一线员工的心声，及时回应并解决好合理诉求与实际困难；广大员工要加强自我学习与能力提升，集团将竭力为大家提供广阔舞台和良好环境。

集团公司有关部门、直属企业负责人等分段参加调研。