7月4日，蜀道高速集团召开2025年半年度安全环保工作（扩大）会议暨安委会、环委会第三季度工作例会，蜀道高速集团党委书记、董事长白茂出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘勇主持会议。

会议集中学习了近期省委、省政府、行业主管部门以及蜀道集团关于安全环保、防汛减灾工作的重要文件和会议精神。蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华总结了2025上半年安全环保工作情况，对下一阶段重点工作进行了安排。

白茂站在企业改革发展的角度，分析研判当前严峻形势，对安全生产、环境保护、防汛减灾、高处作业等工作进行了统筹部署。

会议强调，各单位一要提高政治站位。坚决落实党中央、国务院和省委、省政府各项决策部署，树牢底线意识、强化极限思维，以“时时放心不下”的责任感守护人员平安，确保安全形势稳定；要保持高度警觉，坚决执行各项制度措施，严肃整改各类问题，抓实抓细基层末梢管理，坚决做到安全发展。二要认清风险形势。务必深入总结省内外安全环保有关事故事件经验，认真分析研判潜在的各类风险隐患，深刻查找工作中的不足和差距，切实推动安全生产、环境保护和防汛减灾各项措施落地见效，坚决避免各类源头责任事故事件发生，千方百计维护来之不易的稳定局面。三要抓好防汛减灾。要始终立足“防大汛、抢大险、救大灾”，加大排查巡查力度，严格落实“雨天三查”，对偏远山区、沿河流域干线、支流所涉及的隧间桥、工人驻地等重点部位，必须做到汛期不过、排查不停；要持续推动地灾评估和洪涝灾害评估，坚决执行各项工程措施；要完善与属地的联勤联动机制，落实预警预报“直达直报”机制，严格执行“AB”岗、“3人1屋”、避险公示、监测预警等措施，加强汛期排查整治与应急演练，坚决执行“三个避让”和“三个紧急撤离”刚性要求，确保平安度汛。四要树牢绿色发展理念。高度重视项目环水保“三同时”、要件办理与备案、变更管理、过程管控、监督检查以及环水保验收等工作，从设计端抓实环评、水保方案编制，从建设端抓实生态环境风险交底，从施工端抓牢生态环境保护措施全面落地；要深化环境保护排查整治，深入开展“去存量”“减增量”工作，全面梳理排查建设项目生态环境保护方面存在的历史遗留问题，强力推动环保问题动态“清零”。五要推动安全生产专项管控。要加强高空作业安全防范工作，严格审查高处作业专项方案，坚决整治方案与现场“两张皮”现象，督促执行施工前安全生产条件核查，强化过程监督，保障现场安全条件符合要求方可进行作业；要狠抓隧道施工管控，严格落实门禁系统管理，确保逃生通道畅通，充分辨识、整治隧道施工过程中各类风险隐患，严控掌子面施工人数；要强化危大工程管理，针对危大、超危大工程的专项施工方案，务必按规定落实编制、论证、审批、交底、执行全流程管控，确保现场防护措施、监管同时到位。六要加强汛期应急值班值守。严格执行领导带班和值班人员24小时值班制度，做好预警信息传达、突发事件上报、应急指挥调度等重点工作，尤其涉及极端天气预警情况，务必及时落实相应防范措施，坚决杜绝擅离岗位，私自换班，迟报、漏报、瞒报等情况。

蜀道高速集团在家领导班子成员出席会议，各部门主要负责人及各所属公司主要负责人在主会场参加会议；各所属公司安委会、环委会其他成员通过视频参加会议。