2月24日，蜀道高速集团召开2026年春节后复工复产专题会，全面动员建设板块迅速收心归位。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇主持会议并讲话。

会议听取了各在建项目公司复工复产准备工作情况汇报，就人员到岗、安全管理、质量管控、工程进度以及制度执行等方面作出部署及要求。

会议强调，一是统一思想、迅速行动，锚定一季度“开门红”目标。项目公司要深入贯彻落实集团公司要求，全力抓好复工复产工作，督促各参建单位主要管理人员务必到岗就位，确保本周内实现全面复工。细化一季度目标任务，落实保障措施，压实责任分工，明确时间节点，强化过程管控与动态调度。二是严格规范复工复产程序。全面落实“七个一”复工要求，确保传达到每一处作业点和一线班组，满足条件一处复工一处，严格执行审批和验收程序。三是深化教育培训学习。将首件工程认可制、危大工程、特种设备、桥梁、隧道管理指南等制度文件纳入复工复产前的全覆盖培训；坚持“先培训、后上岗”“考核不合格不得上岗”，确保培训覆盖到项目负责人、技术骨干及一线班组长，做到应知应会、真懂真用。四是强化督导检查与调度机制。及时组织开展包保督导检查，深入现场解决项目推进实际困难和堵点问题，建立日调度机制，对复工进度、隐患整改、培训落实等实行台账化管理。

蜀道高速集团相关分管领导，安全环保部、建设养护部负责人，各在建项目公司相关领导参加会议。