5月15日，蜀道高速集团组织召开2026年竣工验收专题推进会，蜀道高速集团副总经理许世辉出席并讲话。会议通报了2026年度竣工验收目标任务，听取了成宜公司、巴广渝公司、泸渝公司、乐汉公司、攀宁攀大公司、镇广公司、乐资铜成都分公司竣工验收推进情况，研究分析了目前存在的困难和问题，明确了下一步工作计划和安排。

会议强调，一是锚定竣工验收目标任务。各项目要提高政治站位，高度重视竣工验收工作，及时梳理共性问题与个性问题，严格落实“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”工作机制。巴广渝、叙古高速项目要紧扣本年度计划验收时间节点，对已具备竣工验收条件的项目，围绕年度目标任务加快推进各专项验收工作；对新通车项目，要坚持前置介入、关口前移，提前做好各项准备工作，避免因后期人员变动、资料缺失导致验收延误。二是突出重点逐项攻坚。各项目要动态跟踪政策，聚焦环水保、档案、消防、智慧高速机电验收等关键环节，建立政策适配清单与问题销号台账。对验收标准模糊、职能界定不清的事项，主动对接省级主管部门。对历史遗留问题，组织专班会商、分类处置，坚决杜绝“等靠要”思想。三是强化沟通协调汇报。各公司要主动向相关行业主管部门、蜀道集团及蜀道高速集团有关部门汇报工作，全力推动竣工验收。蜀道高速集团作为督导主体，相关部门需强化服务意识，加强协调配合，指导项目公司合理安排竣工验收时间节点，推动形成全集团齐抓共管的工作格局，确保按期完成目标任务。

蜀道高速集团办公室、财务管理部、建设养护部、审计法务部负责人及相关人员，成宜公司、巴广渝公司、泸渝公司、乐汉公司、攀宁攀大公司、镇广公司、乐资铜成都分公司分管领导及相关部门负责人参加会议。