11月1日上午，蜀道高速集团在两江国际召开2022年竣工验收及机电交工验收推进工作专题会。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波出席会议并讲话，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵出席会议，会议由蜀道高速集团党委委员、副总经理羊勇主持。

会议听取了巴广渝公司、蓉城二绕公司、绵南公司、南渝公司、叙古公司、泸渝公司竣工验收推进情况和广安绕城公司、成宜公司、叙威公司、镇广公司机电交工验收推进情况，研究分析存在的困难和问题，明确了下一步工作计划和安排。

肖波强调 ，一要高度重视，锁定目标。要增强责任感、紧迫感、危机感，视这两项验收工作为当前首要目标，严格落实主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专人专班的工作机制，在规定时间节点基础上预留一定“提前量”，充分保障目标任务的实现，确保万无一失。

二要落实责任，打表推进。要扎实抓好计划目标管理，按照集团公司竣工验收总体要求，结合目前工作进展，梳理后续工作，逐周细化分解工作目标任务，明确工作措施，加强过程管控，采取“定人、定时、定责”原则解决推进中存在的困难和问题，确保各项工作按计划顺利实施。要加快推进现场缺陷整改，对质量鉴定检测中发现的缺陷要立即组织参建单位查找原因，制定整改方案，快速完成消缺工作，取得复测报告，确保工程质量检测鉴定顺利通过。要加快推进内业资料验收，加快推进工程和征拆等费用结算，完成竣工决算编制，完成资料归档，对接主管部门组织专家进场，快速完成项目档案验收工作。要加快推进竣工决算审计工作，主次分明、抓大放小，积极对接并严格按照审计组要求时限、方式和程序，及时提供真实、完整资料和数据，配合做好现场查看工作，快速完成竣工决算审计工作。要加快推进机电交工验收工作，严格落实各级管理办法及文件要求，成立机电交工验收领导工作小组，结合实际、倒排计划，全力确保机电交工验收顺利按时通过，保障高速公路运营安全平稳。

三要突出重点，集中攻坚。竣工验收工作遗留问题多，涉及部门广，协调难度大，任务十分艰巨，要找准制约工作进展的关键环节和“瓶颈”问题，集中攻坚。务必加强与交通、环保、水保、审计、消防等有关职能部门沟通汇报，积极落实相关建议与意见，加快解决工作推进中遇到的困难。

同时，蜀道高速集团相关部门要加强服务意识，加强协调配合，根据问题性质、难易程度，分层分级指导、帮助项目公司解决工作中的重难点问题，形成全集团上下一心、齐抓共管工作局面，确保按期完成各项工作目标任务，保障高速公路合法运营和企业效益。

蜀道高速集团办公室、财务管理部、建设养护部、审计法务部相关负责同志，巴广渝公司、广安绕城公司、蓉城二绕公司、泸渝公司、绵南公司、南渝公司、成宜公司、叙古公司、叙威公司、镇广公司分管相关工作领导、牵头部门负责同志参加会议。