11月30日-12月1日，蜀道高速集团张礼虎等外部董事一行前往蓉城二绕公司、成宜公司调研。   

外部董事一行实地查看了成都第二绕城高速公路西段花源服务区，参观了蓉城二绕公司监控（稽查）调度指挥中心和成宜公司调度指挥（稽查）中心，现场了解了公司服务区经营管理情况和智慧交通建设情况，听取了蓉城二绕公司、成宜公司基本情况、财务状况及公司经营管理情况的工作汇报。同时，就围绕国企改革三年行动、合规内控管理、降本增效、智慧高速建设、薪酬管理等方面进行了讨论交流。     

外部董事召集人张礼虎代表蜀道高速集团外部董事强调，一是要加强合规管理。合规经营是促进企业发展的底线，只有合规经营企业才能实现发展壮大。要加快制度体系建设，构建科学合理的制度管理机制，实现凡事有章可循、有规可依。二是要实现高质量发展。要重点关注分析收入、利润、现金流等经济指标，增加可增值资产份额，加大产业协同力度，探索通过形成路网增加收益的途径，千方百计降低融资成本和养护成本，实现降本增效的工作目标。三是要加大创新力度。要加强科技创新，积极推进智慧高速建设，通过科技手段降低经营成本。要加强经营创新，通过政企合作，拓宽延伸高速公路产业链，实现经营增收。四是要加强员工关爱。要加快三项制度改革工作，完善薪酬福利分配机制，构建一线员工、青年干部上升通道，激发干部职工干事创业热情，形成企业高质量发展合力。

蓉城二绕公司、成宜公司领导班子，蜀道高速集团相关部门陪同调研。