7月18日，蜀道高速集团机关第五党支部召开党员大会，公司党委委员、副总经理羊勇出席会议，以《牢牢把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观方法论和贯穿其中的立场观点方法 努力推动集团高质量发展》为题讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课。

羊勇指出，全体党员同志要坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

羊勇从注重培养“三个思维”讲专题党课。一是注重培养战略思维。一要增强战略前瞻性，党的二十大报告中关于高质量发展的新理论、新部署，是统揽集团长远发展的总指引、总遵循。抓住交通产业变革性趋势，从前瞻性的角度统筹谋划、科学布局集团高质量发展战略，必须练好预见未来的基本功。建设现代化产业体系是实现集团高质量发展的必经之路，必须以“五网融合”“三链闭环”为立足点。二要增强战略全局性，始终把全局作为观察和处理问题的出发点和落脚点。要胸怀省委、集团战略发展大局，把握战略关键，抓住主要矛盾。二是注重培养精益思维。一要把精益管理融入战略布局，做强做优主责主业。主动进行观念革新，树立精益意识，要养成系统观念，坚持以精益管理理念管项目、抓建设，加强项目均衡管理成效。充分发挥业主主导作用，统筹管理、均衡推进项目建设，确保质量、安全、环保、工期等全面受控。二要把精益管理融入风险管控，稳健推动集团发展。要牢牢守住底线红线，强化责任担当，做实做细建设管理工作，扎实开展在建项目安全环保专项督导，坚持全面从严治党向纵深推进。三要把精益管理融入日常监管，严格推进合规管理。落实集团合规内控建设相关会议精神，压实分管领域法律与合规管理典型风险防范工作职责，做好经营决策精益化，强化流程管控精益化。四要把精益管理融入价值创造，常态开展提质增效。紧紧围绕以“新修建高速公路路面10年内不产生坑凼”为代表的品质工程目标，大力开展质量创优工作。强化产业协同质量，做好前期总体谋划，建立建设期激励机制及负面清单，鼓励设计优化，严抓造价成本管控。三是注重培养创新思维。一要坚持创新理论应用，坚持问题导向，同时将实践作为检验理论的落脚点。二要坚持管理创新，倡导开展知识管理，建立知识管理平台，将优秀员工经验、知识、建议集合形成企业知识库，同时建立配套奖励考核机制。三要坚持科技创新，围绕绿色低碳高速公路、数字经济，逐步建立绿色低碳高速公路建设及运营规范体系，加快施工设备“油转电”步伐，构建“光伏+储能+供电”一体化运营格局，高效推进智慧高速建设工作。

羊勇强调，全体党员同志要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以主题教育为契机，强化学习成效，以高度政治责任感和扎实工作作风，为集团高质量发展助力！

机关第五党支部全体党员参加学习。