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为了落实蜀道集团《审计整改督促工作管理办法》，切实提高建设管理水平，受蜀高集团主要领导的委托，3月7日，蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵组织召开沿江攀宁公司过程控制审计整改约谈会。会上，沿江攀宁公司就过控审计报告中提出问题的整改情况进行汇报。
刘应贵肯定了沿江攀宁公司在建设管理工作上取得的成绩以及为集团高质量发展做出的贡献。同时，对审计整改工作提出四点要求：一是要提高审计整改工作的认识，明确审计整改管理主体，落实审计整改管理工作责任。二是要高度重视审计整改工作中的不足与差距，认真梳理落实，不要掉以轻心。三是要建立审计整改台账，分类分阶段推进审计整改工作，将审计问题整改情况纳入年度考核，加强对整改过程的监督检查。四是推动审计整改，促进职工成长，树立“项目成功，职工成才”的理念，加强职工能力水平的培养，提升职工工作的主动性。
蜀道高速集团审计法务部，沿江攀宁公司领导班子成员及相关中层管理人员参加会议。
