当前正值防汛减灾关键时期，为切实抓好汛期安全生产各项工作，确保各项措施落实到位，坚决防范在建项目安全生产事故，6月24日，蜀道高速集团结合近期安全检查发现问题情况，召集宁西公司、路桥集团、路桥集团大桥分公司主要负责人、分管安全和建设相关领导召开了汛期安全生产座谈会。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波出席会议并讲话，党委委员、副总经理徐华主持会议。

会议传达学习了习近平总书记对防汛抗旱工作作出的重要指示精神及上级单位近期关于安全生产重要会议精神，深入分析了当前严峻复杂的汛期安全形势，就安全责任落实、制度体系建设、项目安全管理等方面进行了探讨交流，并对下一步重点工作进行详细部署。

肖波指出，路桥集团及其所属公司承建了蜀道高速集团大部分在建项目标段，双方在安全方面是一荣俱荣、一损俱损，当前防汛减灾是安全生产工作的重中之重，项目参建各方要切实履行责任，齐抓共管、协同配合，全力保障安全度汛。

肖波强调，一是认清当前形势，深刻汲取教训。各级、各方务必认清现状，进一步提高政治站位、强化思想认识，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的红线意识，把“人民至上、生命至上”根植于心，深刻汲取各类事故教训，深入分析事故原因，真正做到举一反三，坚持“以案促改”，坚决杜绝各类安全生产事故。二是压实各方责任，落实问题整改。业主单位要充分发挥统筹主导作用，会同参建各方扎实推进安全措施落实，针对施工项目高坠、坍塌、触电等易发高发事故类型，要扎实开展风险隐患整治，有效整改一批明显的、反复的问题隐患；要全面加强施工现场安全管控，狠抓施工技术方案编制、审批等重要流程，突出一线作业人员安全教育培训，有效防范“三违”情况；要深化汛期安全风险防控工作，尤其要对照落实“汛七条”“驻地七条”，完成驻地洪涝灾害、地质灾害、选址安全评估与结果应用，做好预警预报、物资储备、应急演练、临灾避险等各项重点工作。三是配齐配强队伍，构建长效机制。业主单位要对安全管理工作进行查漏补缺，认真抓好安全制度的落实，尤其在安全生产奖惩管理方面，要坚持重奖重罚的基调，落实项目业主首要管理责任；路桥集团要深入分析项目安全管理长期存在的问题，配齐配强所属企业的领导班子成员，严格执行末端发力终端见效机制，确保网格化管理制度落实到位，压实施工单位安全主体责任；各单位要保持高度警醒，做到铁心布置、铁面检查、铁腕处罚，对于安全事故严肃追责问责，严格落实“四不放过”原则，坚决杜绝“宽松软”，真正形成真管真严、敢管敢严、齐抓共管的安全管理工作格局。

蜀道高速集团纪委副书记张晓红，纪委办公室、纪检监督室、安全环保部、建设养护部负责人及相关人员参加会议。