为进一步提升蜀道高速集团内训师课程开发与授课能力，加强内训师队伍建设，7月13日至15日，蜀道高速集团组织开展“灯塔计划”内训师赋能训练营。来自本部及所属公司共44名内训课程开发人员及有内训潜力的学员参训，完成为期3天的系统学习与实践锤炼。

此次培训通过“专题授课+1对1辅导+实战试讲”相结合的方式，确保学有实效、学以致用。

思维破局，结构赋能

首日课程聚焦“课程开发底层能力”建设，以结构化思维解码内训课程搭建逻辑，从“定方向、搭结构、找亮点、给价值”四个方面，系统训练目标设定、逻辑搭建、案例引导和生动呈现等授课基本功，帮助学员打通从“能讲”到“讲好”的关键路径，实现思维破局与结构赋能的深度融合。

AI赋能，智启未来

第二天，训练营进入“AI+课程开发”专题。在讲师的引导下，各小组以已开发课程为基础，针对培训调研、项目分析、课程开发、内容优化、重难点提炼等不同模块，按照“启、承、转、合”的课程逻辑，采用多种AI工具进行赋能，进一步优化了课程整体框架，丰富了教学方法和工具，实现了从传统课程开发向AI赋能的跨越。

试讲争锋，训战结合

在课程试讲与一对一辅导阶段，小组代表轮番登台进行模拟教学展示，有的以巧妙开场迅速抓住听众注意力，有的将AI工具生成的案例自然融入课程设计，有的用结构化的逻辑清晰拆解复杂业务流程——三天所学在讲台上得到生动转化与精彩呈现。讲师从课程内容、教学策略、呈现效果等维度进行一对一点评，现场指出学员授课短板，有针对性开展深入辅导，帮助每位学员明确改进方向，真正实现训战结合、学以致用。

持续赋能，灯塔长明

内训师的成长是一个持续学习、不断精进的过程，蜀道高速集团将以此次“灯塔计划”内训师赋能训练营为契机，深度贴合“智慧云仓”“机电运维”实训基地建设需求，加速推进一线技能内训体系成型，持续充实蜀道高速集团内部智库。