7月2日，蜀道高速集团召开合规内控与法治建设工作推进会，总结回顾蜀道高速集团自成立以来依法治企及合规内控体系建设工作情况，对下一步合规内控与法治建设重点工作进行了总体安排和要求。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂，党委副书记、副董事长、总经理肖波出席会议并讲话，会议由蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席刘应贵主持。

肖波指出，合规内控体系建设是企业行稳致远和可持续发展的基石，全面加强法治建设、推进合规管理是有效应对日趋复杂的外部环境的现实需要。各公司要结合自身实际，树立“三种意识”，落实“三个狠抓”，强化“三个保障”，贯彻落实“一个升级、两个融合、三个转变、四个增强、五个减少”的工作目标，将合规内控体系建设与依法治企工作同步部署、同步安排、同步推进，增强法治建设工作和合规内控工作的主动性和自觉性。

白茂强调，各公司要站在贯彻落实《四川省国有企业改革深化提升行动实施方案》和蜀道集团“两个转型”“三个创新”的角度，深刻理解合规内控体系建设的重要性、必要性、紧迫性：一要以一流法治理念为统领，扬蜀高合规内控之“帆”，各公司要建立健全科学、规范的合规内控体系，为公司高质量发展保驾护航。二要以一流的治理体系为抓手，筑蜀高合规内控之“基”，各公司要落实法治合规工作“一把手”工程，形成全集团上下“一盘棋、一条心、一股劲”的共识，将法治建设、合规内控工作的各项安排部署纳入全局、统筹谋划、一体推进。三要以一流的运行机制为主线，彰蜀高合规内控之“为”，各公司要抓住制度建设“牛鼻子”，强化重点领域“硬支撑”，尤其质量、安全、环保、债权债务、合同履约、资金税务等风险较为集中领域的合规内控与法治工作，做到有效防范、及时处置。四要以一流的价值创造为追求，创蜀高合规内控之“效”，各公司要切实发挥依法合规内控体系固根本、促发展、防风险、创价值的重要作用，为建设国内一流的投资建设营运龙头企业保驾护航、增值赋能。五要以一流的队伍建设为目标，蓄蜀高合规内控之“能”，各公司要多措并举积蓄合规文化“软实力”。

蜀道高速集团在家领导班子成员、各部门主要负责人，各所属公司主要负责人、合规内控工作分管领导及部门负责人等参加会议。