7月30日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波带队到铜资高速项目督导检查安全生产工作。

肖波一行实地查看了铜资高速TJ4标铜资高速K53+150、K60+110两处路基滑坡地质灾害点处治情况，并专题听取了项目安全网格化管理、主汛期防灾减灾等重点工作汇报。肖波对乐资铜成都分公司突发险情下群众撤离、交通管制等应急处置措施表示充分肯定，并对下一步相关工作提出要求。

肖波强调，一要密切紧盯本年度目标任务全落地。当前铜资高速公路建设正进入关键时期，各参建单位要进一步提高政治站位、强化思想认识，锚定目标不放松、全线发力，高标准高质量高效率推进项目施工建设，聚焦桥梁上构、房建工程、路面实验段等重点任务和时间节点，认真梳理产值计划，优化人员力量，配强机械设备，加强科学调度，同时强化要素保障，做好工作统筹，保证土地征收、杆管线迁改、房屋拆迁等资源要素满足项目建设需求。二要扎实推动安全网格化管理全覆盖。构建科学规范、便捷高效的“网格化+视频+监控”安全网格化管理模式，强化建设、监理、施工三方主体责任和全员岗位责任联动落实，确保施工现场安全管理“定格、定人、定责、定时”，全面夯实安全生产基层基础基本功，防范和遏制各类生产安全事故发生。三要持续强化主汛期防灾减灾全到位。严格落实“驻地七条”“汛七条”“末端发力终端见效工作机制”，加强灾害监测和会商研判，健全完善与属地政府的联动联勤，压紧压实防灾减灾包保责任，扎实推进风险隐患排查整治，持续推动工棚营地开展地质灾害危险性评估和涉洪区域工棚营地洪涝灾害风险评估，逐一落实工棚营地“三人一屋”，坚决执行“三避让、三个紧急撤离”刚性要求，切实做到“应撤尽撤，应撤必撤”。

蜀道高速集团办公室相关同志，乐资铜成都分公司领导班子成员、相关部门同志参加督导。