11月21日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波到宜泸宜叙公司就生产经营工作开展调研座谈并作工作指导。

会上，宜泸宜叙公司就本年度生产经营目标、重难点工作完成情况和历史遗留问题解决进度等进行汇报，与会人员就通行费收入、智能设备运用、打逃稽核、安全环保、成本管控、片区化改革以及历史遗留问题解决等进行交流讨论。

肖波充分肯定宜泸宜叙公司本年度在经营收入、成本管控、打逃稽核、迎国检工作、片区化改革及历史遗留问题解决等方面取得的显著成效，并就当前冲刺阶段工作提出以下三点要求：一是紧抓实干不松懈。在年末关键时期，要按照蜀道集团“大干六十天 打赢收官战”的总体要求，全面推进年度重点任务，继续保持营收、稽核、内控等工作的优异成果并针对薄弱点补缺提升，确保今年生产经营目标任务圆满完成。二是保质增效提水平。各项工作任务要未雨绸缪、主动出击，不拖延、不卡点，提升工作效率。同时要严格把关养护施工质量及各类设施设备质量，细化日常管理工作，提升管理水平。三是筑牢防线保安全。要全力提升道路本质安全水平，全面落实行业防灾抗灾减灾的各项要求和蜀道集团强化监控管理的九条措施，提升道路监测预警及响应处置能力，保障高速公路安全运行。

蜀道高速集团运营管理部相关负责同志、宜泸宜叙公司领导班子成员和相关部门负责人参加座谈。