7月10日，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇到乐汉公司调研指导工作，并在公司管理中心召开工作座谈会。

刘勇一行实地调研了汉源管理处、乌史大桥、黑竹沟收费站、龙池服务区、监控中心等多个点位，听取了乐汉公司关于生产经营、历史遗留问题、交旅融合、重点风险防控等工作情况的汇报。

刘勇对公司开展的中海村分布式光伏发电、隧道口柔性阻拦系统、伴随式智慧照明系统等特色亮点工作给予了充分的肯定，并对公司存在问题和困难提出了建设性意见。

他指出，公司要紧紧围绕年度目标任务，深入贯彻蜀道集团“安全至上、质量第一、民生为大、效益优先”的发展理念，践行蜀道集团“一个聚焦，两个转型，三个创新”的发展思路，彻底实现公司从建设管理为主到运营管理为主的转变，扎实推动公司高质量发展。

刘勇强调，一要抓好汛期安全生产工作。当前即将进入“七下八上”的关键时期，思想上要高度重视，认真贯彻落实各级单位关于安全生产的各项要求，重点聚焦隧道安全、跨河沟桥和斜坡体桥梁墩柱的安全管理，加强巡查检测，强化值班值守，切实将安全工作落实落细落地。二要做好收费管理工作。一方面做好堵漏增收、稽核打逃工作，确保通行费颗粒归仓；另一方面多措并举通过扩大宣传、加强与地方合作等方式引流增效。三要进一步强化服务质量。要以司乘人员的视角审视服务供给，多维度树立服务品牌和服务形象，提升服务水平，更好地满足广大司乘人员出行需要。四要做好养护管理工作。要以建立预防性养护评价体系为目标，做好数据收集和分析。五要强化成本管控。厉行节约，减少不必要的开支，做好财务成本、运维成本上的精细化管理。六要增强经营意识。充分利用闲置土地、桥下空间、交旅融合等现有资源，在增加营收上下功夫。七要加快解决历史遗留问题。在竣工验收、地方欠款催收等工作上要切实加大力度，研究解决措施。八要加强党的建设及党风廉政建设。推动深入贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实，关心关爱职工成长成才，以高质量党建引领生产经营工作。

蜀道高速集团运营管理部、建设养护部负责人，乐汉公司主要负责同志陪同。