7月21日，蜀道高速集团召开2025年外部逾期应收账款清收专题推进会。蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇出席会议并讲话。会议由蜀道高速集团党委委员、职工董事、工会主席唐新林主持。

会上，资产经营部汇报了今年蜀道高速集团外部逾期应收账款清收整体情况及工作计划，并听取了成宜公司等8家相关公司有关工作推进情况的汇报。

刘勇强调，一要提高站位，统一思想。充分认识账款清收工作在今年公司年度生产经营目标绩效考核中的重要性，要把清收工作作为当前一项重大政治任务和经营核心工作来抓，坚决克服畏难情绪和等靠思想，主动作为、迎难而上，确保账款清收工作取得实效。二要分类施策，精准发力。锚定核心任务目标，针对每笔账款进行核实研究，制定差异化清收方案，综合运用定期协商沟通、地方化债等政策手段，确保清收工作取得实效。三要组建工作专班，完善工作机制。蜀道高速集团及相关所属公司应成立专班工作组，建立健全“周调度、月通报、季考核”等相关工作机制。资产经营部、财务管理等部门要加强协同配合，形成工作合力，并积极与蜀道集团及省经信厅等相关单位对接，切实了解相关政策要求。各相关所属公司主要领导要主动担当作为，紧盯重点难点任务目标，抢抓三季度黄金工作期，确保年度任务目标顺利完成。

蜀道高速集团财务管理部、投资发展部、资产经营部负责同志及相关人员，相关所属公司主要负责同志及有关负责同志等参加会议。