2月10日上午，宁西公司召开2023年工作会，蜀道高速集团党委委员、副总经理郑伟出席会议并作讲话。

宁西公司党委书记、董事长张光举作题为《强化协同 优化体系 狠抓落实 在新局面下推动公司高质量发展取得新成效》的工作报告。宁西公司党委委员、副总经理王广军主持会议。

郑伟充分肯定了宁西公司2022年各项工作取得的成绩，指出西宁高速作为蜀道高速集团在攀西这片建设热土的重要项目之一，应发挥属地优势，助力集团在攀西地区路域经济进一步发展。

郑伟强调，一要突出抓好现代企业制度建设。深化国企改革，细化分解三年任期目标。按照两个“一以贯之”要求，强化基层党组织建设，将企业政治优势转化为竞争优势和发展优势。加快完善组织人事机制，选优配强管理干部。二是确保完成全年投资任务。锚定品质工程建设，以“开工即决战”的态度，做好科学周密的工作计划，层层分解任务，落实工期节点，督导到位，及时纠偏，确保全年投资任务目标。三要精细化管理助力产业协同。发挥属地区位优势，持续助力项目开发经营。严格贯彻蜀道集团产业协同发展意见要求，全面落实产业协同十条措施，强化项目进度、质量、安全、环保、造价综合管控，畅通产业链闭环管理，与各股东单位一起实现投资共赢。四是要突出抓好安全风险防范。积极推动科技兴安，推动机械化换人、自动化减人，切实防范安全风险。强化环境风险识别管控，加大常态化监督检查，推行内部警示曝光机制，以案促改、以改促提，持续提升现场生态环境治理成效。五要推进廉洁风险防控。系统梳理高速公路建设各环节全流程的廉洁风险点，重点对项目各廉洁从业关键环节把好关，健全廉洁风险防控长效机制，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

张光举表示，2023年将围绕“投建一体出效益、要素保障出效率、建设管理出品牌、品质提升出成效、本质安全出成果”的目标，始终坚持“品质、安全、低碳、协同、效益”的建设理念，大干快上做好开工准备，做精做细全周期产业协同，扎实推进党建和党风廉政建设，积极推进公司各项事业行稳致远。

会上，西宁高速ZCB2、ZCB4总承包部负责人作了表态发言，并签订了《2023年度生产目标责任书》《2023年度安全生产、职业健康、环境保护目标责任书》。

蜀道高速集团投发部相关同志，宁西公司领导班子、外部董事、全体职工和参建单位相关负责人参加会议。