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8月3日，蜀道高速集团主题教育工作第二督导组组长，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理肖波出席并指导乐资铜成都分公司主题教育调查研究交流研讨专题党委（扩大）会。成果交流会上，乐资铜成都分公司班子围绕“建设提质增效、工艺微创新及纪检监督”等调研主题逐一汇报了调研成果，并针对问题制定对策措施。其他班子成员围绕调研课题分别作了交流发言。
肖波肯定了乐资铜成都分公司领导班子找问题、挖根源、认真开展调研的工作成效。他要求，要把调查研究融入日常，作为决策的重要基础和工作方法，扎实做好调查研究“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既解决问题又建章立制，确保调研工作有始有终、善作善成。一要深刻领悟调查研究的重要意义，确保“行之有力”。要学思悟透习近平总书记关于调查研究重要论述的内涵要义，找准破解乐资铜成都分公司高质量发展难题的“金钥匙”，打开助推蜀道高速集团成为“国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业”的新局面。二要紧扣调查研究的内容方法，确保“行之有效”。要牢牢把准大兴调查研究的“五个必须坚持”，突出问题导向、目标导向，提出针对性强、实效性强的思路对策，以有效的调研服务正确的决策，切实解决一批“痛点”“难点”问题，形成一批扎实有效的调研成果。三要牢牢巩固调查研究的工作成果，确保“行之有恒”。要把总结经验、提炼做法贯穿调查研究全过程，不断修改完善调研报告，有效破解发展难题。对能立即转化的成果，要立说立行、紧抓快办，对一时难以转化的成果，要保持定力、持续跟进，把调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。
蜀道高速集团办公室相关同志，乐资铜成都分公司领导班子成员、各部门负责人参会。
