3月20日，蜀道集团召开2024年学习培训工作专题会。贯彻落实集团年度工作会和党建工作会精神，系统部署全年学习培训重点工作，全面推进学习型组织建设。蜀道集团党委副书记、董事邹蔚出席会议并讲话。

会议指出，2023年，围绕实施“能力提升行动”，各级企业更加重视，干部带头以身作则，集团上下学习氛围浓厚，培训质效显著，党校品牌和作用不断提升，学习培训工作的系统性协同性得以加强。2024年要以更高站位、更强共识、更实举措，更高质量的学习培训凝心铸魂、育人赋能，有力服务集团建设现代化综合交通服务型世界一流企业。

会议强调，2024年学习培训工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实《干部教育培训工作条例》《全国干部教育培训规划（2023-2027年）》要求，紧扣集团年度工作会、党建工作会部署，围绕集团“两个转型、三个创新”发展主线，以学习型组织建设为引领，强化责任落实全年学习培训重点工作。一是持续深化建设学习型组织的战略共识。要从政治高度、战略高度再认识学习型组织建设的重要意义，系统谋划学习型组织建设，把握建设学习型组织的重点，形成建设学习型组织的合力。二是全面加强思想教育铸牢共同的思想基础。要让党的理论入脑入心，让企业战略层层宣贯到位，让企业文化深入人心，让全员政治意识和经营意识不断增强。三是聚焦关键干部关键业务培训出实效。要坚持用系统观谋划培训，抓好优秀年青干部和业务梯队干部人才培训，全面盘点人才家底，加速关键业务干部人才培养储备。四是充分挖掘内部资源共建共享。要全面落实领导干部上讲台，加强知识管理经验萃取和传承，发挥好数字化平台作用，整合力量开发资源持续向下赋能，提升组织整体效能。五是全面强化学风建设促进作风建设。集团党校办学要从严治校、从严治教、从严管理，各级各部门开展培训要遵守相关规定，以朴素、清朗的学风促进集团作风建设。

蜀道高速集团党委副书记、董事赵根以《打造“四个基地” 驱动人才发展 为推动企业高质量发展蓄势赋能》为题作交流发言。

赵根在发言中介绍，蜀道高速集团组建以来，坚持把教育培训作为人才强企的先导性、基础性工程来抓，聚焦企业发展战略、遵循人才成长规律，以思想教育、科研创新、技能提升为重点，建设4个教育示范基地，打造“交通+”创新人才培养中心，大力培育交通领域创新型、工匠型、复合型人才，为企业发展提供坚实智力支撑和人才保障。一是打造“红途润心党员教育基地”，讲好干部人才“思政课”。深挖镇广高速红色资源，创建全省国有企业“四心一高”基层思政工作示范点，打造集多功能于一体的“红途润心”党建文化展厅，开辟“交通+教育+旅游”红色教育路线，推出《脚下的路》红色教育短片，推动党员党性教育走实走心。二是打造“智能建造人才培养基地”，筑牢专家人才“主阵地”。以重点建设项目为依托，组建以劳模、专家命名的创新工作室，开展关键技术课题研究和技术培训，发表多篇论文、获多项专利授权，并推动研究成果转化为示范工程作业指南、精品课程、内部教材。三是打造“智慧交通人才培养基地”，建设技能人才“实战场”。以成宜智慧高速等项目为载体，与行业高校联合、发挥各自优势，打造“产学研”为一体的数字交通产教融合示范基地。建立机电运维、安全教育等培训基地，编写实训教材、开发标准化教程，推行“一站式全包教学”。四是打造“交能融合人才培养基地”，耕耘复合人才“示范田”。依托西香高速等项目，联合行业知名高校开展科研攻关，共同培养“交通+能源”的专业型、创新型人才。注重实战练兵，建立导师带徒、人才轮岗等机制，对优秀人才进行重点培养，有计划组织在关键岗位进行实践锻炼，学习新技术、掌握新知识、拓展新技能，提升专业履职能力。