3月26日，蜀道高速集团党委副书记、董事赵根带队到攀宁攀大公司调研指导工作。

赵根一行先后到宜攀高速红格服务区、红格管养中心、攀大高速攀枝花南收费站进行实地调研，现场听取了关于项目建设、安全环保、智能建造、交能融合、运营管理等方面的情况汇报，并详细询问了解人员配置、薪酬福利、职工学习成长和工作生活情况。赵根充分肯定了攀宁攀大公司现阶段各项工作成果，并对下一步工作提出具体要求。

赵根强调，一要锚定年度目标任务。全力推动项目施工进度，分解细化年度目标任务，明确时间节点，做好要素保障，抓好责任落实，确保宜攀高速宁攀段28公里、金宁段47公里通车目标任务平稳顺利完成。二要抓好项目建设管理。全面压紧压实安全责任，守牢生态环保红线，及时总结经验教训、应用创新技术，抓质量、提进度、保安全，全面提升项目管理水平，持续打造宜攀高速品质工程。三要深入推进“交能融合”。以打造“零碳”红格服务区为载体，以“绿色低碳交通强国建设专项试点”为抓手，坚持践行绿色低碳发展理念，深入挖掘“交能融合”潜力，推动沿线清洁能源资源开发利用，将绿色低碳发展理念贯穿高速公路建设全过程。四要提升运营管理水平。充分发扬“敢于担当、勇争一流”的蜀道精神，向行业先进学习，聚焦宜攀高速由建设逐步转向运营的各项管理工作，创新性抓好攀大高速收费稽查、道路养护等工作，不断提升高速公路运营管理、服务水平。五要抓好基层党建工作。结合实际创新举措，持续加强基层组织建设，推动党建工作与中心工作深度融合。整合资源抓好内外宣传工作，推进企业文化建设。加强人才队伍建设，用足用活政策保障职工福利，真心关爱干部职工成长。持续推进党风廉政建设，加强干部职工日常教育管理，营造良好的干事创业氛围。

蜀道高速集团党委工作部、人力资源部相关人员；攀宁攀大公司领导班子成员，党务工作部（人力资源部）、运营管理部相关人员参加调研。