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5月13日，蜀道高速集团外部董事张礼虎、李爱民、赵慧娟、管理、谭渊一行到蜀高实业公司、金通检测公司开展“聚焦主责主业 加快转型创新 全力以赴推进集团公司高质量发展”专题调研。
外部董事一行就如何创新商业模式、助力企业转型发展，存在问题、需要支持事项等方面与被调研公司进行了深入探讨。
调研组指出，要做好战略规划与路径选择。结合公司实际，学习外省相关单位先进经验，充分做好市场调研，做好商业模式选择，明确业务拓展方向，抓好时机，抢占赛道，找好新的动能增长点，持续提升市场核心竞争力，选好适合公司高质量发展的路径。要做好科学决策与正确执行。对于只设一名董事的企业要加强重大决策风险管理，充分发挥好三种决策机制优势，理清公司治理模式和权责架构，健全配套制度清单，确保决策程序公正、权责一致。坚持正确选人用人导向，完善配套机制，做好人才队伍建设，提高执行力。要做好合规建设与风险控制。针对已知风险要持续强化合规内控体系建设，抓好流程控制，完善招投标管理等业务流程；针对未知风险要做好风险评估、建好应急预案。
蜀道高速集团相关部门人员；蜀高实业公司、金通检测公司领导班子成员，相关部门负责人及职工代表参加调研。
