5月16日，蜀道高速集团召开2025年内部审计工作会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，按照蜀道集团2025年审计工作会议部署，全面总结蜀道高速集团2024年审计工作，安排部署2025年审计任务。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂出席并讲话，蜀道高速集团党委副书记、副董事长、总经理刘勇通报审计发现典型问题并主持会议。

会议指出，过去一年，在集团公司及蜀道高速集团党委、董事会的正确领导下，蜀道高速集团始终紧扣“十四五”战略规划发展目标和年度任务主线，坚持审计监督与服务并重原则，切实履行审计职能职责，各项工作取得显著成效。

会议通报了蜀道高速集团成立以来各类审计发现的典型性问题，并做出了整改要求。

刘勇强调，审计整改“下半篇文章”与揭示审计问题“上半篇文章”同样重要，必须一体推进。一要深化法人治理体系，强化内部控制管理。明确党委会、董事会、经理层的决策事项范围，持续加强内部控制制度建设。二要严格工程建设管理，规范招采工作流程，加强收方、计量和变更等投资控制关键环节的管理，强化对招采制度的执行和落实。三要强化财务基础工作，加大资金管理力度。严格执行资金支付审批程序，深入贯彻落实中央八项规定精神。四要持续规范资产管理，提高资产管理水平。健全资产配置、使用、处置、管理等机制，落实资产管理职责。五要充分发挥内部审计作用，增强审计监督效能。要充分运用内审成果，切实发挥审计“治已病，防未病”的作用。

白茂指出，本次审计工作会是蜀道高速集团成立以来召开的首次内部审计工作会。在蜀道高速集团“十四五”规划圆满收官之年，召开这次会议，对更好推进“十五五”时期内部审计工作意义重大。

白茂要求，一要提高政治站位，充分认识新时代审计工作的重大意义。审计是党和国家监督体系的重要组成部分，是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要力量。当前，蜀道高速集团正处于全面深化改革，加快转型创新的关键期，要充分发挥好审计常态化“经济体检”作用，推动企业始终在常态化审计监督中规范、健康和高质量发展。二要聚焦主责主业，突出审计监督重点领域。各公司要结合自身实际，对照审计监督重点领域进行自查自纠，在检视问题基础上，分析原因，找准症结，着力完善制度机制，堵塞管理漏洞，促进企业规范管理。三要坚持结果导向，确保审计整改取得实效。各公司要加强领导，强化责任落实，切实把整改责任压实到岗到人，做到层层负责、人人担责、事事尽责。要综合施策，确保整改效果，举一反三、标本兼治，建立长效机制固化整改成果。要严明纪律，强化责任追究，严肃追责问责，不断提升成果运用质效。

会上，蜀道高速集团审计法务部作2024年度内部审计工作报告。蜀道高速集团在家领导班子成员、内控审计委员会委员、各部门负责人及各所属公司主要负责人、内审工作对接部门负责人参加会议。