1月9日，蜀道高速集团召开2026年安全环保工作会暨安委会、环委会2026年第一季度工作例会。蜀道高速集团党委书记、董事长白茂出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理刘勇主持会议。

刘勇传达学习了近期党中央、国务院和省委、省政府以及蜀道集团关于安全生产、防灾减灾、生态环境保护、秋冬季森林草原防灭火等相关会议精神和文件要求。蜀道高速集团党委委员、副总经理徐华总结了蜀道高速集团2025年安全环保工作情况，分析研判了2026年安全环保形势，安排了一季度重点工作。

白茂要求，一是推动安全环保管理理念从“事后处置”向“事前预防”全面转变，建立“风险前置”思维、“举一反三”警醒意识和“全员预防”行动自觉，用活隧道超前地质预报等手段，筑牢源头防线。二是高标准搭建新宜、南三高速新项目安全环保管理体系，从制度搭建、团队配置、经验借鉴三方面入手，实现“开工即规范、起步即从严”。三是以机制创新精准管控风险，全面推行隧道施工“日会商、日调度”、关键工序作业前安全条件核查机制，持续升级安全生产网格化管理，推动高风险环节管控精细化。四是以科技兴安提升本质安全水平，严格落实智能安全帽推广应用，坚定不移走“机械化减人、自动化换人、智能化管理”之路，深化AI智能助手等系统迭代应用。五是扎实抓好一季度安全环保工作，聚焦建设领域核心风险、运营领域关键环节，克服“重大轻小、重主轻辅”惯性，确保春节停复工、春运保畅等重点工作平稳推进。

白茂强调，各级“一把手”要履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，包保领导下沉一线；全体干部职工要强化岗位责任，形成“全员抓安全、全员护环保”的良好局面；要锤炼实干担当作风，常态化开展“四不两直”检查，杜绝形式主义，切实解决一线实际问题。

会议还对春运春节安全生产重大风险隐患排查整治和元旦春节重大危险源节假日提级管控工作等进行了专题部署。

蜀道高速集团在家领导班子成员、本部各部门负责同志，各所属公司主要负责同志在主会场参加会议；各所属公司安委会、环委会其他成员在分会场参加视频会议。