肖波肯定了乐资铜成都分公司领导班子找问题、挖根源、认真开展调研的工作成效。他要求，要把调查研究融入日常，作为决策的重要基础和工作方法，扎实做好调查研究“后半篇文章”，坚持“当下改”与“长久立”相结合，既解决问题又建章立制，确保调研工作有始有终、善作善成。一要深刻领悟调查研究的重要意义，确保“行之有力”。要学思悟透习近平总书记关于调查研究重要论述的内涵要义，找准破解乐资铜成都分公司高质量发展难题的“金钥匙”，打开助推蜀道高速集团成为“国内一流的高速公路投资-建设-运营龙头企业”的新局面。二要紧扣调查研究的内容方法，确保“行之有效”。要牢牢把准大兴调查研究的“五个必须坚持”，突出问题导向、目标导向，提出针对性强、实效性强的思路对策，以有效的调研服务正确的决策，切实解决一批“痛点”“难点”问题，形成一批扎实有效的调研成果。三要牢牢巩固调查研究的工作成果，确保“行之有恒”。要把总结经验、提炼做法贯穿调查研究全过程，不断修改完善调研报告，有效破解发展难题。对能立即转化的成果，要立说立行、紧抓快办，对一时难以转化的成果，要保持定力、持续跟进，把调研成果转化为推进工作、战胜困难的实际成效。